路燈廠家要想在當(dāng)今激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展壯大，需在增強(qiáng)路燈廠家的成本意識(shí)上下唯有工夫，如此才能降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    路燈廠家提高成本意識(shí)，不僅需要從成本意識(shí)的類型出發(fā)，還有從雇員入手，將提高全員成本意識(shí)付諸實(shí)踐，這要路燈廠家管理者要先有較高的成本意識(shí)，由管理者營(yíng)造出較強(qiáng)的成本意識(shí)氛圍繼而推動(dòng)成本意識(shí)的管理。

    路燈廠家提高成本意識(shí)對(duì)利潤(rùn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力都有很大幫助，路燈廠家要采取措施自上而下的提高管理層以及基層員工成本意識(shí)，建立廠家的節(jié)約文化。本文源自路燈廠家http://www.gasbj.com/。