高桿燈廠家為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)搶占一席之地，不得不使出渾身解數(shù)，然而在高桿燈廠家的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中，能夠?qū)崿F(xiàn)正面交戰(zhàn)的都是一些實(shí)力雄厚的高桿燈廠家，中小企業(yè)則往往在終端的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中更容易落入被動(dòng)的境地，事實(shí)上，市場(chǎng)營(yíng)銷比的不止是高桿燈廠家的投入，更考驗(yàn)其策動(dòng)執(zhí)行。

    高桿燈廠家要做到以下方面：前期就預(yù)估一個(gè)合適、可控的促銷量，避免客戶或終端為了政策不切實(shí)際的囤貨；高桿燈廠家要及時(shí)調(diào)配終端和區(qū)域間的貨物配給；活動(dòng)結(jié)束后，高桿燈廠家要進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于消化不好的終端囤貨，要及時(shí)退出，可以轉(zhuǎn)向流通市場(chǎng)進(jìn)行二次消化。本文源自高桿燈廠家http://www.gasbj.com/。