高桿燈廠家要構(gòu)建人才梯隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)渠道戰(zhàn)略布局，目前很多中小高桿燈廠家常身兼經(jīng)營(yíng)者、管理者、設(shè)計(jì)者、市場(chǎng)擴(kuò)張者和談判者多種角色，在高桿燈廠家發(fā)展的初級(jí)階段還無(wú)可厚非，但高桿燈廠家要健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展須有一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，并圍繞文化進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

    高桿燈廠家在此基礎(chǔ)上選擇優(yōu)良市場(chǎng)開(kāi)展，只做正確的市場(chǎng)，不做不合理的市場(chǎng)，并做好每個(gè)渠道案例，以求穩(wěn)步發(fā)展，高桿燈廠家要逐步形成點(diǎn)、線到面的良性擴(kuò)張。本文源自高桿燈廠家http://www.gasbj.com/。