路燈廠家在管理中要弘揚(yáng)人性化管理，人性化管理，已逐漸成為當(dāng)今路燈廠家管理發(fā)展的新趨勢，作為路燈施工管理者和員工須對這一新的管理理念有清楚的認(rèn)識，這樣才能體現(xiàn)對人的尊重，給人提供各種成長與發(fā)展機(jī)會，推進(jìn)路燈廠家的創(chuàng)新和發(fā)展，實現(xiàn)廠家與個人的雙贏戰(zhàn)略，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。 

    路燈廠家實施人性管理研究的對象是人的本性，主要研究如何再培育、再激發(fā)人的正確的人生觀，從而啟發(fā)人的自覺行動。人性化管理風(fēng)格的實質(zhì)在于“把人當(dāng)人看”，路燈廠家對員工表示出很大的尊重，路燈廠家的主體是人，只有調(diào)動職工的踴躍性，開發(fā)他們的智力，發(fā)揮他們的聰明才智和創(chuàng)造力，才能提高施工生產(chǎn)率。本文源自路燈廠家http://www.gasbj.com/。