高桿燈廠家在快速增長(zhǎng)時(shí)，好的人才往往不容易流失，而高桿燈廠家的增長(zhǎng)一旦出現(xiàn)瓶頸，內(nèi)部便會(huì)“人心思動(dòng)”，造成流失率擢升。

    高桿燈廠家要留住核心團(tuán)隊(duì)，取決于管理者平時(shí)是否具有良好的親和力，是否能較多地站在同事的角度感受別人的想法。

    高桿燈廠家的團(tuán)隊(duì)凝聚力應(yīng)該早已深入企業(yè)的文化，成為戰(zhàn)略的一部分。換言之，缺乏這種流程的高桿燈廠家，往往會(huì)在突發(fā)事件來(lái)臨后才手忙腳亂尋找應(yīng)對(duì)策略，這時(shí)的不確定因素就變得很大。本文源自高桿燈廠家http://www.gasbj.com/。