高桿燈廠家要構(gòu)建人才梯隊，才能實現(xiàn)渠道戰(zhàn)略布局，目前很多中小高桿燈廠家常身兼經(jīng)營者、管理者、設(shè)計者、市場擴張者和談判者多種角色，在高桿燈廠家發(fā)展的初級階段還無可厚非，但高桿燈廠家要健康長遠發(fā)展須有一個凝聚力強的團隊，并圍繞文化進行系統(tǒng)培訓。

    高桿燈廠家在此基礎(chǔ)上選擇優(yōu)良市場開展，只做正確的市場，不做不合理的市場，并做好每個渠道案例，以求穩(wěn)步發(fā)展，高桿燈廠家要逐步形成點、線到面的良性擴張。本文源自高桿燈廠家http://www.gasbj.com/。