路燈管理效率低下等一系列的問題須避免，路燈廠家應該要做到以下幾點：

　　一，審視路燈生產管理活動的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產工序并制訂相應標準；

　　二，加強路燈生產人員素質的培養(yǎng)，構建有競爭導向的企業(yè)文化，并根據貢獻大小建立起公平的薪酬體系;

　　三，加強路燈質量管理，樹立質量管理理念，通過路燈產品的品質來獲取市場的信賴，逐步樹立產品品牌形象;

　　四，優(yōu)化路燈生產工藝，不斷提高生產效率，以此實現(xiàn)生產成本的降低。本文源自路燈廠家http://www.gasbj.com/。