高桿燈廠家集約化則是要求集中合理地運用現(xiàn)代化管理手段和技術，高桿燈廠家發(fā)揮人力資源的效應，以提高工作效益和成效為主要手段的一種經營模式。

    高桿燈廠家這種模式把質量和經營放在重要位置。與一貫以“外延擴大”和“爭地盤，壯塊頭”為題的“圈地”經營思路相比，集約化比“強化內涵”和“練內功”為主要經營思路。集約化發(fā)展的高桿燈廠家在資產、負債、管理、服務等方面的要求更加嚴格，以“精、專、全”為經營宗旨，呈現(xiàn)出集團規(guī)模經營的特征。

    高桿燈廠家集約化經營要求生產要素相對集中，通過整合高桿燈廠家的一切資源，有針對性的占領和鞏固市場，贏得效益，其經營沿著集團化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，牟取效益、成效經營的特征。本文源自高桿燈廠家http://www.gasbj.com/。