路燈廠家發(fā)展到一定的程度，不可能什么事都親歷親為、大小事務(wù)全部攬在自己手里，路燈廠家需要脫身出來考慮發(fā)展和如何更好的組織資源的問題，這時路燈廠家就需要授予下面的人員一定的決策權(quán)，比較好的方式是將權(quán)力下放到部門經(jīng)理，這樣路燈廠家只要抓好幾個人，整個企業(yè)的資源就可以得到利用。

    路燈廠家還可以將一部分股份給骨干的員工，讓大家成為路燈廠家的聯(lián)合體。本文源自路燈廠家http://www.gasbj.com/。